

Prestar servicios en el marco del proyecto "Al Colegio en Bici" con el fin de apoyar las actividades operativas para llevar a cabo el diagnóstico, diseño, planeación y puesta en marcha de las rutas de
No. Proceso SDM-CPS-2433-2021
Información del Procedimiento
SECRETARÍA DISTRITAL DE MOVILIDAD
Precio estimado total:16.052.550 COP
Número del proceso:SDM-CPS-2433-2021
Titulo:Prestar servicios en el marco del proyecto "Al Colegio en Bici" con el fin de apoyar las actividades operativas para llevar a cabo el diagnóstico, diseño, planeación y puesta en marcha de las rutas de
Región:Bogota, DC
Presentación de oferta
Estado:Proceso adjudicado y celebrado
Descripción:Prestar servicios en el marco del proyecto "Al Colegio en Bici" con el fin de apoyar las actividades operativas para llevar a cabo el diagnóstico, diseño, planeación y puesta en marcha de las rutas de confianza, ciclo expediciones y/o polígonos escolares
Tipo de proceso:Contratación directa.
Datos del Contrato
Prestación de servicios
Justificación de la modalidad de contratación:Servicios profesionales y apoyo a la gestión
Duración del contrato:225 (Días)
Dirección de ejecución del contrato:Cl 13 No 37-35 Bogotá Distrito Capital de Bogotá COLOMBIA
80111620 - Servicios temporales de recursos humanos
Lista adicional de códigos UNSPSC: Lotes:No
Plan anual de adquisiciones
Sí
PAA: 2021Misión: La Secretaría Distrital de Movilidad como líder del sector, formula políticas e implementar estrategias de movilidad multimodal, incluyente y sostenible que contribuyen a la equidad y mejoran la calidad de vida de la ciudadanía y la seguridad de los actores viales, potenciando la productividad, la competitividad y la integración de Bogotá y la región, con una gestión íntegra y transparente. Visión: A 2030 la Secretaría Distrital de Movilidad de Bogotá D.C. será referente mundial en movilidad sostenible, accesible, equitativa, y segura mediante la promoción de cambios comportamentales en la ciudadanía y los actores viales, la incorporación de enfoques territorial, de género y diferencial, la distribución eficiente y equitativa del espacio público, el incremento de la satisfacción en las experiencias de viaje, y la transformación digital y virtual de los trámites y servicios, con un equipo humano comprometido y competente.
Valor total estimado de adquisiciones:16.052.550 COP
Adquisiciones planeadas
Código UNSPSC | Descripción | Tipo | Fuente de los recursos | Valor total estimado | Unidad de Contratación |
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Identificación
Sí
Cronograma
(UTC-05:00) Bogotá, Lima, Quito
Fecha de Firma del Contrato:2021-12-10 12:00:00
Fecha de inicio de ejecución del contrato:2021-12-13 12:01:00
2022-07-27 11:59:00
Fecha de publicación:2021-12-10 10:51:45
Configuración financiera
No
No
Documentación
Nombre del documentos | Descripción |
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1. ALCANCE MEMORANDO NNP.pdf |
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2. Estudio Previo DIEGO PEDRAOS SGM-922_firmado.pdf |
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3.NO PLANTA Guias.pdf |
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4. CDP DIEGO ANDRES PEDRAOS AVENDAÑO.pdf |
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8. Libreta militar DIEGO PEDRAOS.pdf |
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12. Afiliaco´n a salud DIEGO PEDRAOS.pdf |
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13. Afiliacio´n a pensio´n DIEGO PEDRAOS.pdf |
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14. Multa policia DIEGO PEDRAOS.pdf |
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16. Antecedentes Procuraduri´a DIEGO PEDRAOS.pdf |
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15. Antecedente Polici´a DIEGO PEDRAOS.pdf |
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20 Titulo DIEGO PEDRAOS.pdf |
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17. Antecedentes contralori´a DIEGO PEDRAOS.pdf |
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21. Certificaciones laborales DIEGO PEDRAOS.pdf |
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23. Intencio´n ARL DIEGO PEDRAOS.pdf |
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24. CERTIFICADO DE IDONEIDAD DIEGO PEDRAOS_firmado.pdf |
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28. SIMIT.pdf |
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27. Bienes y Rentas y.pdf |
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29. Personeria DIEGO PEDRAOS.pdf |
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30. Relacio´n de Contratos DIEGO PEDRAOS.pdf |
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31. Compromiso antisoborno DIEGO PEDRAOS.pdf |
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32. Consentimiento informado DIEGO PEDRAOS.pdf |
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Visita al lugar de ejecución
No
Cronograma
No
Destinación del gasto:Inversión
No
CDP/Vigencias Futuras (Recuerde que es necesario agregar al menos un CDP o una AVF Extraordinaria si es el caso)
Código | Tipo | Estado | Saldo | Saldo a comprometer | Código unidad/subunidad ejecutora |
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Cuestionario
1 |
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1.1 |
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1.1.1 |
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1.1.2 |
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1.1.3 |
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1.1.4 |
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1.1.5 |
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1.1.6 |
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1.1.7 |
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1.1.8 |
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1.1.9 |
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1.1.10 |
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1.1.11 |
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1.1.12 |
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1.1.13 |
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1.1.14 |
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1.1.15 |
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1.1.16 |
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1.1.17 |
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1.1.18 |
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1.1.19 |
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1.2 |
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1.2.1 |
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Observaciones y Mensajes
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Referencia*
Asunto*
Fecha*